博洛尼将成为未来整体家居设计的生活平台(2)
回顾这五十年的黄金期，重心从欧洲逐渐向亚洲的转变，这个转变在展会上来看体现在德国的科隆展从六年前开始一蹶不振。米兰家居展可谓唯一一个不错的展。唯一的原因是，科隆展的参展商多为大陆货，而大陆货已经被中国的企业学的所剩无几。只有米兰展仍然在做顶级的家居设计。这种顶级的、具有强设计感的、个性化的设计仍然还在绽放。跟服装业一样，那些有广泛接受基础的大品牌在中国是非常受欢迎的。还有很多小众的，以这些有钱有闲的人的阶层的出现为起点的小众品牌，刚刚开始被关注。所以家具业里也一样，家居行业主流的受欢迎的就是先把业主家填满，比如将主装饰填满。现在我们经历的就是这样比较常规家装的年代。但是米兰展有非常多的分支和个性化的东西，所以它需要有钱有闲有生活方式的引领。因此需要细分出个性化的非常自我的分类，每个人想表达的不同自我的细分，以及这种生活圈层的细分。这类型的业主会选择一种他自以为的独一无二的个性设计。然后过些日子他会觉得其实没什么特别之处，然后他重新先找更加独特的设计。当他的心思在这里的时候，他会发现有很多很有趣的设计。这就是为什么米兰展还保有它的可看性。但是08年之后，我们会发现这些家居企业展示现场的投入一直在减弱，没有出现特别大的凶狠的设计，原因是资金都特别紧。十年看起来，基本上一线的玩设计的品牌不是倒闭就是被收购，还有些存活着的企业也都活得很艰难。卡普里尼是在四年前被一线的设计公司卡司诺集团收购的。而这些品牌被收购后也没有更多新的设计出来。
3.记者：请您在给我们介绍一下国际家具品牌现在的情形与米兰展的情形。
蔡总：再过五年，中国企业就会大量进入米兰展，再过15年，世界上将仅剩几家国际企业，其他都被中国企业收购或击垮。这个步伐也只会越来越快。我认为米兰展展出了50年，早在4年前已经到达它的顶峰时期。首先国际品牌不按一线，二线这样划分。向我们都知道的卡普里尼，莫伊这些都是特别小众的公司，他们属于设计领先行的，公司都很小，而像BNB这样的企业称为大牌企业，它既有设计感，又有一定生产量的，从资产上讲，可谓人民币上亿的企业。所以像卡普里尼这样的小公司生存很艰难。像BNB是靠工程生存的，如果是零售，他也会面临倒闭的危机。
4.记者：那您为什么这些小众的具有领先设计的公司很难存活？是因为收到资金的限制导致设计的受限么？
蔡总：我觉得这个问题中有一种悲哀感存在。因为好的设计不像汽车的发动机，那么容易区分出好坏，这个技术壁垒特别高。但是家居设计的技术壁垒没有那么高。第二点，像全世界都不好的情况下，这种高端产品的经济主要靠金砖4国。因此这种“炫富”是一种犒劳式的炫富。所以这种炫富需要得到别人的赞美，这种赞美需要在表面体现出来。所以汽车和衣服是“穿”在表面的，而家具是“穿”在家里的。家里的话是一种低调的奢华。就是他觉得舒服和用起来好。但是他不太能像别人炫耀这个品牌。所以在有了钱之后，又有了闲，他才会追求到内在的背后的奢华。所以如果金砖四国不能迅速的崛起来购买家具类奢侈品的话，那这些小众的有设计的小企业就不会好过。
