博洛尼将成为未来整体家居设计的生活平台(4)
11.记者：蔡总我想问您一下，在您去米兰展之前您所期待看到的是什么？在您去了之后又获得了哪些东西？
蔡总：今年是我们博洛尼收获最大的一年。我们从99年开始看到去年，我觉得我们都没有看明白，今年我们突然觉得我们看明白了。首先以前对设计和商业模式没有联系，现在我们非常了解，什么设计就要走什么商业模式，而不是单说这个设计好不好。设计再好，如果和我们的商业模式不吻合，再好的设计对我们来说也没有意义。所以第一点，我们看懂了设计与商业模式的联系。第二，中国企业都去学产品的时候，我们怎么把生活方式的平台做好做透。避开竞争对于我们来说，我们会不断清晰我们的竞争力在于哪里？。因为再好的单品，两个月之后也被学出来了。而真正属于每件单品种的灵魂是什么，我们要研究这些，抓住设计中的灵魂。今年我们这个团队在聊的时候都能以生活方式的角度来看这些单品设计。“这是表达什么的”“为什么？”“配饰配得好和生活方式的关系是什么？”“这个表达它的内心是什么”这都是我们今年谈的话题。所以今年是我们深度理解生活方式的一年。
12.记者：您今天都看透了米兰展，明年还会继续看么？
蔡总：当然会看。今年我们看明白了，明年我们会看的更透。
13.记者：是不是中国也可以办一个中国的“米兰展”
蔡总：中国目前是做不了的。只能办做量产的家居展，还办不了做设计的家居展。首先大师级设计师不是中国籍，第二中国没有必要成为米兰。就好像北京的特色是长城和故宫。如果非要把教堂变成中国特色，那是不可能的。
14.记者：那蔡总您认为博洛尼是不是算是中国家居业得潮牌呢？就是给那些有钱有闲的人的奢侈家居。
蔡总：要说起来博洛尼以前还真算是潮牌。但是我们也认识到我们商业模式中的问题，所以今年我们能看明白了，“潮”的有“量”。博洛尼原来是“潮”的太宽泛，叫做完全个性化定制。现在变成叫“有限定制”。
15.记者：博洛尼是从哪年开始做的“定制”家装？
蔡总：应该是从2002年，我们遇到了这样一些设计师：先是约到了启蒙设计师―欧洲卖桌布第一的老太太，老太太说我的桌布都第一了我还能学谁呢？我只能学服装了。然后我们又碰到了一些品牌和设计师，当初就是把生活方式简化成他心目中7个女人的样子，7种生活方式。这也是我们博洛尼最早的7个生活方式的来源。
